全社的な営業部門での色々な営業的な計画を担当しています。中長期的な視点で売上げや受注の計画を立て、各部門が計画通りに進められているかを管理、推進していくのが主な仕事です。また、対外的な部分では、各スポーツ協会と営業の取り次ぎや、建築関係の取り次ぎも担当しています。

セノーにはその時節に合わせた「重点施策」とよばれるものがあります。例えば「今年はこの商品を売ろう！」ということが決まれば、全営業員に対してその商品の知識やセールスポイントを教育していかなければなりません。目標に向かっていく仕事なので、各拠点の責任者とも調整していくことで、全社的に一体感を生み出せた時、とても大きなやりがいを感じています。